Анализ состояния производственно-хозяйственной деятельности в организации (управление, сбыт, персонал)
Анализ модели сбыта Компании
Анализ взаимодействия подразделений
Анализ эффективности управления
Разработку рекомендаций, повышающих результативность деятельности
В результате проведения организационной диагностики Заказчик получает:
Повышение производительной активности персонала (примерно на 15-20%)
Увеличение инновационной восприимчивости
Письменный отчет, содержащий следующую информацию: 1. анализ состояния основных систем организации (управление, сбыт, персонал) 2. описание проблемных зон, причин их возникновения 3. рекомендации по их устранению
On-Line консультация. Что это?
Если вы не нашли на сайте ответ на интересующий вас вопрос, наши сотрудники с радостью Вам на него ответят. Вы можете задавать вопросы в рамках своего аккаунта бесплатно. Зарегистрироваться для доступа к сервису здесь
