А также обучение сотрудников СП (с учетом выявленной проблематики); разработка методик для отбора и ротации персонала.

Это необходимо:

• Когда возросла численность предприятия
• Когда изменились требования рынка к уровню квалификации персонала
• Когда меняется политика компании по отношению к работе с персоналом
• Когда увеличилась текучка кадров
• Когда необходимо повысить квалификацию сотрудников отдела по работе с персоналом
• Когда на крупном предприятии планируется проведение аттестации
• Когда имеющиеся методы подбора персонала не оправдывают себя

В результате работы консультантов Вы получаете:

• Выявление и анализ «узких» мест в работе с персоналом в Вашей Компании;
• Методы анализа организационного климата и корпоративной культуры;
• Методики подбора персонала, технологии проведения интервью с кандидатом;
• Методы выявления потребности в обучении и развитии персонала;
• Критерии подбора учебных программ для разных категорий сотрудников.