Участники: руководство компании и отдела продаж, сотрудники отдела продаж

В ходе аудита консультанты проводят анализ и представляют экспертное заключение по следующим вопросам:

• Насколько широко разрабатываются и используются каналы для привлечения клиентов
• Эффективно ли функционируют основные системы: стимулирование, планирование, контроль, обучение, информационный обмен
• Соответствует ли уровень подготовки торгового персонала требованиям рынка и специфике продаваемых товаров/услуг
• Эффективны ли методы поиска и подбора персонала в области продаж

В результате проведенной работы консультанты представляют подробный отчет о состоянии отдела продаж с указанием сильных и слабых сторон, а так же направлений, по которым необходимо проводить оптимизацию работы отдела.

Это позволит Вам:

• Снизить затраты, возникающие из-за неправильной организации отдела продаж
• Оценить объективное состояние дел в организации отдела продаж
• Спланировать  действия, направленные на оптимизацию работы отдела продаж
• Скорректировать существующую модель организации продаж
• Принять решения по формированию/переформированию кадрового состава
• Определить и устранить сдерживающие факторы, влияющие на рост объемов продаж
• Повысить результативность работы отдела продаж